此举也标志着SMG“台网融合”战略全面加速，将打造一个无时无刻无处不在、无所不包的全媒体电视。这既是新传播格局下主流媒体向新媒体进军的要求，也是SMG在新媒体新技术环境下实现传统电视“创新驱动、转型发展”的必然选择。

　　百视通控股风行网后，PC、PAD、手机、电视四屏全部打通，PC、网页和软件播放打通，同时支持直播和点播，节目多屏立体式传播将真正实现。观众也将可以随时随地看想看的热门节目，而未来引入大数据分析手段后的这些屏幕，还会“智能化”地根据观众喜好，把更具个性定制化的节目优先推送到面前。2012年3月，SMG提出“台网融合”战略，百视通随即宣布投资3000万美元参股风行网，成为后者的第一大股东，也就此跨出“台网融合”战略的第一步。

　　此后，风行与百视通、SMG通过线下活动、线上营销、多元化视频内容返送电视台播放等方式实现合作，效果明显：风行累积用户规模由2011年的2.13亿增长至2012年的3.14亿，增速达47.4%，远高于行业水平。艾瑞咨询的数据也显示，2012年风行网人均日使用时间为53.8分钟，居行业前列。

　　据介绍，风行网具备明显优势的全球首款P2P点播软件、FSP超级点播技术、全球首个垂直影视SNS。百视通控股风行网之后，双方将在市场、资本、技术、内容、团队等方面进行深度融合，SMG电视节目的策划、制播、推广、营销、版权、广告等环节将与互联网紧密“绑定”，利用互联网实现二次传播，并将互联网的互动模式“引入”电视屏，使节目更具可看性、参与性，更贴近用户需求。

　　业界评价，百视通增资控股风行网，意味着传统媒体与互联网企业间的最后一道藩篱最终被破除。此举也将充分发挥SMG的内容、创意与制作优势，展现风行网的技术、平台、规模用户的整体能力，并与百视通的技术、内容产品、渠道与服务资源进行整合。百视通与风行也将探索版权资源共享和交换，扩大目前现有片库的规模，实现热门资源的高效利用；并启动联合采购，逐步降低单位采购成本。

　　另一方面，市场潜力巨大的互联网视频广告业务也被看好。行业分析人士指出，百视通有望创造一种结合传统电视、IPTV、互联网机顶盒、互联网一体机、手机、PAD、PC等7种收视渠道互相渗透交叉的广告“联发模式”，提供“全屏”覆盖，为广告客户创造独特价值。目前，国内仅有SMG百视通具备这种整合能力。打通SMG和百视通渠道后，风行广告的单位创收能力也将大幅拉升。

　　入股风行还不仅仅是节目内容上的创新，更是媒体运行机制的创新与驱动。业界评论，传统电视媒体的内容生产、传播机制、运营方式以及创作模式等各个方面，受到来自互联网的外部刺激，也将引发深刻变化。此次SMG在国内电视媒体中率先走出这一条自我更新之路，具有借鉴意义。